Vous passez plus de temps à tenter de gérer au mieux votre administratif et votre comptabilité et moins de temps au développement de votre société ? Ces tâches sont source de stress et d’angoisse ? Externalisez !
Aujourd’hui, je vais vous présenter les avantages de la sous-traitance administrative. Ayant été dirigeante d’entreprise pendant 15 ans, j’ai été également envahie par toute cette paperasserie, toutes les tâches administratives relatives au fonctionnement de votre entreprise. Vous ne souhaitez pas créer un poste car elles ne génèrent pas un volume mensuel suffisant, vous ne pouvez plus palier à tout cela, sous-traiter est la solution idéale.
L’externalisation administrative vous permet de vous libérer du temps pour vous recentrer sur votre cœur de métier, votre activité commerciale, sans charges de personnel supplémentaires, pour la durée que vous souhaitez. J’insiste sur le fait que vous ne vous engagez que sur une durée que vous définissez. Les prestations sont évolutives bien évidemment.
Véritable bras droit, j’ai pour mission principale de vous accompagner dans le développement de votre entreprise grâce à mes différentes compétences et expertises.
Je m’adapte à vos besoins, réalise du sur-mesure et je prends en main les missions que vous me confiez.
Confiance, échange, qualité, confidentialité et disponibilité sont mes maîtres mots.
Libérez votre esprit de votre gestion administrative et retrouvez de la sérénité !
Vous vous posez la question du budget ?
Vous le maîtrisez complètement : mes services sont calculés au temps passé effectif. Cela vous permet d’anticiper vos besoins et de prioriser les missions comme vous le souhaitez.
Je vous propose différentes prestations :
L’audit organisationnel et conseil : une phase essentielle pour établir des bases de travail solides.
Diagnostic de l’organisation administrative, optimisation et/ou mise en place de procédures suivant le référentiel de management ISO 9001 v 2015. Grâce à l’efficacité de cette norme par son cadre efficace et rigoureux, j’ai obtenu de réels résultats quant à la satisfaction client, l’implication du personnel et l’amélioration continue.
La gestion administrative et financière : clés essentielles de la pérennité de votre entreprise.
Je gère la gestion de vos clients et de vos fournisseurs, les relations avec les organismes sociaux, la relation avec votre expert-comptable, la vie du bureau. J’assure également la tenue de votre comptabilité, toutes ces tâches qui contribuent au bon développement de votre entreprise.
Je vous propose également la création et/ou l’optimisation de tableaux de bord : faites le choix d’un regard professionnel expert extérieur à votre entreprise pour analyser au mieux le fonctionnement et l’existant actuel. Ces actions vous permettront de construire ou reconstruire des bases solides qui vous assureront un développement pérenne aussi bien à court qu’à long terme.
En plus de mes 25 années d’activité, j’ai pu constituer un véritable réseau de professionnels de confiance. Autant de ressources identifiées qui demain pourraient être utiles à votre entreprise.
Vous vous posez encore des questions ? Vous avez besoin d’échanger sur le développement de votre entreprise ? Ou tout simplement envie de faire connaissance autour d’un café ?
N’hésitez pas à prendre contact avec moi ! J’en serai ravie !
