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Je souhaite partager avec vous un article très intéressant rédigé par Malakoff Humanis sur le thème « comment engager sur le long terme ses équipes à distance ». Avec le confinement qui dure, vous vous posez beaucoup de questions quant à la manière de booster vos équipes sur le long terme.

Cette situation est inédite ; devoir manager des équipes à distance dans la durée. Les entreprises qui avaient préalablement intégré le télétravail dans leurs pratiques quotidiennes sont celles qui sont les plus préparées. Mais de nombreuses entreprises se sont retrouvées confronter, du jour au lendemain, à des managers non préparés, voire réticents au télétravail et à des collaborateurs non équipés. Le télétravail, j’y adhère complément mais celui-ci doit être préparé et non imposé. Pour faire face à ce contexte hors norme, ce kit pratique, composé de 8 conseils, vous accompagnera à engager durablement vos collaborateurs confinés.

Ce kit de bonnes pratiques a été élaboré au regard des nouveaux enjeux posés par le contexte du Covid-19 aux managers qui doivent constamment adapter leurs pratiques managériales.

Il est issu d’une enquête menée aux 4 coins du monde et enrichie de plusieurs sources :

  • Des recherches sur les meilleures pratiques internationales en matière d’adaptation des pratiques managériales au télétravail.
  • Des retours d’expérience de managers ayant vécu la même situation depuis décembre avec des collaborateurs basés en Asie.
  • Des échanges avec des entreprises issues de différents secteurs, qui sont confrontées aujourd’hui à la même situation et qui ont partagé leurs réflexions sur le sujet.

Afin de consulter les 8 conseils pour manager et engager ses équipes à distance, cliquer sur ce lien.

Référence : lecomptoirdelanouvelleentreprise.com Article du 15 avril 2020

 

 

 

Géraldine Geiss

Consultante en management et gestion administrative.